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阿房宫赋读后感1000字

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阿房宫赋读后感1000字
阿房宫赋读后感1000字


秦始皇建阿房宫,方圆三百多里,搜罗各国珍奇珠宝如山堆砌于内,挑选民间美女佳媛无数充塞其中,其荣华富贵为天下人垂涎而恨;仿若雄狮掠尽百兽之食而独享,四周怎么会缺少虎视眈眈的眼睛呢?项羽本可如始皇二世一样入驻享受,却一把火烧个殆尽,此是何等仇恨啊!

贪图享受是人的本性。儒家呼吁“君子爱财,取之有道”,可不稀罕做君子的呢?就会极尽个人之能事,有武力的抢,如黑势力;有权力的贪,如众贪官。前些年非常流行的一句话:“笑贫不笑娼。”更是金钱至上、享受之上的现实写照。扫黑除恶打老虎,好似把荒草给割了;如何不让土地上继续长荒草,可不是骂他几句“小人”就罢了的事,也不是靠“上下交征利而国危矣”就能使人惊醒的。不是吗,“国危”怕啥,可以移民么。

“静言思之”,还是要重建机制。比如管理者,我们天天说要明确“责权利”。

“责”不是单靠处罚培养出来的。不担责,就摘你的乌纱帽,乌纱帽就变成了一个可以等价交换的物品。普鲁士国王腓特烈二世,史称腓特烈大帝,他给了管理者一个定位:“我是这个国家的第一公仆。”其在位期间,一直以此话为座右铭,上下风气纯正,使普鲁士在之后的数十年之内成为欧洲强家,也为德国的统一奠定了基础。后来,大家觉得这招挺好忽悠的,就纷纷效之;用到现在,发现最名副其实最清贫的“公仆”就是“清洁工”了。

靠道德绑架,靠威胁惩处,靠给高帽子,都没有把这个“责”给真正担起来。何不研究研究天下父母是怎样自觉担责的呢?靠的啥?是“爱”,因为有了“爱”,才会有“责”。看来,我们检验一个管理者是否真的担责,不用管他多么爱惜头上的乌纱帽,而是要看他爱这块地方的感情有多深厚,爱这个单位的感情有多深厚,这才是个好标准。

“权”是个好东西,盘庚和赵武灵王都是靠“权”去完成大业的;商鞅和王安石也是靠手中的权力去实现抱负的。但是,这个“权”是把锋利的双刃剑,天下善使者极其稀少;而把事业砍得稀里哗啦,把下属砍得痛苦不堪者,则不胜枚举。蔡元培干脆舍弃,放权于教授,结果才有了北大史上最辉煌的管理时代。当下的管理者为什么不去效法呢?

“利”不是越均越好,也不是论位取利。“利”要视其价值而定,他存在的价值高,则利益高;价值低,则利益低;价值无,就赶快滚蛋,去找适合自己的地方去。美国网飞公司鼓励员工到人才市场上去标标价,看你到底值几个钱,然后再回到公司“按价取酬”;如没创造出“值”,你的“价”同样是没有的。

“呜呼!灭六国者,六国也,非秦也。族秦者,秦也,非天下也。”由是看来,从国家到地方再到一个单位,兴衰成败皆取决于“萧墙之内”呀!

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